Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(2)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة المشاريع


PMP إدارة المشاريع الرقمية باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحضير لشهادة


  رمز الدورة: X1466  تاريخ الإنعقاد: 17 - 21 فبراير 2025  دولة الإنعقاد: ميونخ (ألمانيا)  التكلفة: 6000 

مقدمة البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج مصمم فقط لتجهيز المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة.

هذا البرنامج مصمم لتأهيل المشاركين لتطوير مهاراتهم العملية في إدارة مشاريع التحول الرقمي، باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين أداء الشبكات وتجربة العملاء في قطاع الاتصالات. يتمحور البرنامج حول إعداد المشاركين لاجتياز امتحان شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) من خلال تطبيق أحدث المعايير العالمية وإدماج استراتيجيات التحول الرقمي في إدارة المشاريع. من خلاله سيكتسب المشاركون المعرفة الضرورية لتعزيز الابتكار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • اكتساب أساسيات إدارة المشاريع وتطبيقها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية ضمن التحول الرقمي.
  • تطوير فهم متكامل لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وإدارة الشبكات بفعالية.
  • إعداد خطط مشاريع شاملة تشمل تقدير الموارد، إدارة الميزانية، وضمان تحقيق معايير الجودة في بيئة رقمية متغيرة.
  • مراقبة وتقييم أداء المشاريع باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي وأدوات التحليل المتقدمة لتحديد المخاطر وتحسين الجودة.
  • التحضير الشامل لاجتياز امتحان PMP.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشاريع وقادة الفرق في قطاع الاتصالات الساعين إلى الحصول على شهادة PMP مع التركيز على التحول الرقمي.
  • محترفو إدارة المشاريع الراغبون في تحسين مهاراتهم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • الموظفون العاملون في تحسين تجربة العملاء وإدارة الشبكات في ظل التحول الرقمي.
  • المتخصصون في تحليل البيانات الضخمة والتقنيات الرقمية الحديثة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة في إدارة المشاريع وتطبيقات التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي:

  • أساسيات إدارة المشاريع وأهمية شهادة PMP في بيئة رقمية.
  • دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز أداء المشاريع الرقمية.
  • إدماج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات إدارة المشاريع للتحول الرقمي.
  • تحديد العناصر الرئيسية لنجاح المشروع في ظل التحول الرقمي.
  • أهمية إدارة المشاريع لتحقيق الابتكار والأهداف الاستراتيجية.

الوحدة الثانية:

تخطيط وتنفيذ المشاريع الرقمية باستخدام الذكاء الاصطناعي:

  • كيفية إعداد خطط المشاريع مع دمج الذكاء الاصطناعي في التخطيط.
  • تقدير الموارد باستخدام أدوات التحليل الرقمية المتقدمة.
  • تنظيم الجدول الزمني عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي.
  • التحكم في التكاليف وضمان الجودة باستخدام التطبيقات الرقمية.
  • تنفيذ المشروع الرقمي مع تحقيق معايير الجودة المطلوبة.

الوحدة الثالثة:

مراقبة ورصد المشاريع في عصر التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي:

  • أهمية التحليل المستمر باستخدام الذكاء الاصطناعي لرصد الأداء.
  • تقنيات متقدمة لمراقبة التقدم وتحديد التحديات في المشاريع الرقمية.
  • تقييم المخاطر وضبط الأداء باستخدام التحليلات الذكية.
  • إعداد تقارير شفافة تدعم اتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
  • تطبيق التغييرات اللازمة لتعزيز نجاح المشروع.

الوحدة الرابعة:

إدارة المخاطر والجودة ضمن مشاريع التحول الرقمي:

  • تحليل المخاطر وتقييم تأثيرها باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر في بيئة رقمية.
  • ضمان جودة المشروع من خلال أدوات التحليل الذكي.
  • تحسين العمليات لضمان استدامة الجودة على المدى الطويل.
  • توثيق الدروس المستفادة لتعزيز التحسين المستمر في المشاريع الرقمية.

الوحدة الخامسة:

التحضير لاجتياز امتحان PMP:

  • تقديم نظرة شاملة على هيكل الامتحان وكيفية تنظيمه.
  • تحديد المواضيع الأساسية والنقاط المهمة التي يجب التركيز عليها.
  • تقديم نماذج من الأسئلة مع شرح تفصيلي للإجابات.
  • توفير مصادر ومواد موصى بها لضمان تحضير شامل وفعّال للامتحان.
  • ضمان الحصول على أفضل المراجعات العلمية لاجتياز الامتحان بنجاح.

ملاحظة: هذا البرنامج مصمم فقط لتهيئة المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة.

تاريخ الإنعقاد
17 - 21 فبراير 2025
رمز الدورة
X1466
دولة الإنعقاد
ميونخ (ألمانيا)
التكلفة
6000 


Copyright Euro Training © 2011